第235章 终局决胜(1/3)
秋初的周二清晨,阳光刺破云层,把公司楼下的停车场照得亮堂堂的。
我、Lisa和裘莹玉准时集合,三人都透着股意气风发的劲儿——Lisa穿了一身黑色西装套裙,黑丝衬得双腿笔直修长,气场全开;裘莹玉是香槟色职业装搭配肉丝,温婉中带着坚定;我则穿了岳母特意熨烫的深灰色西装,胸前别了枚小小的徽章,精气神十足。
“准备好了吗?”我看向两人,眼神里满是斗志。
“必须的!”Lisa和裘莹玉异口同声地回答,手里紧紧攥着方案册和笔记本,像握着冲锋的旗帜。
车子平稳地驶向利客福集团,一路上我们没多说话,却都能感受到彼此心中的澎湃。
上次拜访时的紧张忐忑早已不见,取而代之的是胸有成竹的笃定——毕竟这几天熬夜打磨的方案,每一个字、每一组数据都凝聚着我们的心血。
走进利客福的会议室,对方的两位副总和运营部负责人已经在等候了。
他们脸上没有了上次的疏离,反而带着温和的笑意,起身跟我们握手:“范总监,Lisa经理,裘主管,辛苦了,快请坐。”
我心里了然,看来曲总确实已经跟他们打过招呼了,但这只是敲门砖,真正能站稳脚跟的,还是我们的方案和诚意。
会谈正式开始,我率先开场,简明扼要地介绍了方案的核心框架,然后把话语权交给Lisa和裘莹玉。
Lisa负责讲解物流优化和数字化转型的具体落地措施,她语速平稳,逻辑清晰,手里的激光笔精准地指向PPT上的路线图和系统架构图,黑丝包裹的手指敲击着桌面,每一个动作都透着专业与自信:
“我们优化后的物流网络,能让华东地区的配送时效提升30%,售后响应时间压缩到2小时内,而且这套数字化系统可以跟贵公司现有平台无缝对接,不需要额外投入硬件成本。”
裘莹玉则补充了数据支撑和案例分析,她拿出过往类似项目的成效报表,声音温婉却有力量:
“这是我们去年为鼎盛集团做的同类项目,三个月内售后投诉率下降47%,运营成本降低18%,所有数据都可溯源。
针对贵公司的痛点,我们还做了针对性调整,确保方案落地就能见效。”
对方的几位负责人听得格外认真,时不时打断我们提问,问题都精准地戳在关键细节上——“预算的弹性空间有多大?”“数字化培训的具体课程怎么安排?
”“如果中途出现突发状况,应急预案是什么?”
我们三人分工明确,我负责统筹回应,Lisa解答执行层面的疑问,裘莹玉补充数据和案例,每一个问题都回答得滴水不漏。
尤其是被问到“如何确保服务质量不打折”时,我掷地有声地说:
“我们承诺的不是口头保障,而是实打实的KPI绑定——如果配送时效未达标,我们按天赔付;如果售后响应超时,我们承担相应损失。做项目就像做人,诚信才是立身之本。”
这句话似乎打动了对方,运营部张总点点头,笑着说:“范总监说得好,我们最看重的就是诚信和实力。
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